IDEAL heldur viðskiptaviðburði með góðum árangri til að efla viðskiptaþróun

Herra Wu fráIdeal Opticaldeildi reynslu sinni af því að þróa stóra viðskiptavini. Hann fjallaði um sex lykilþætti: að sameina viðleitni á netinu og utan nets, samhæfa starfsemi innanlands og á alþjóðavettvangi, setja viðmiðunarmörk fyrir viðskiptavini, þjóna viðskiptavinum af einlægni, setja upp stórt bakendakerfi með litlu framendakerfi og hvetja sölufólk til að brjóta niður sjálfskipuð takmörk. Hvert atriði var útskýrt með ítarlegum dæmisögum sem veittu hagnýta innsýn. Að lokum deildi frú Wu frá Shanghai Jianghuai verðmætri reynslu af samningaviðræðum við stóra viðskiptavini, allt frá myndun samningateymis til vöruþróunar og SWOT-greiningar á styrkleikum og veikleikum fyrirtækisins.
Í spurninga- og svaratímanum spurðu þátttakendur virkan spurninga og fyrirlesarar veittu ítarleg svör og tillögur að framkvæmd. Umræðurnar snerust um helstu verklagsreglur fyrir þróun viðskiptavina, bestun samfélagsmiðla og sjálfsmíðaðra vefsíðna, bætta færni sölufólks, þróun leiðtoga og millistjórnenda, skilgreina starfsábyrgð, bæta frammistöðu, innleiða kerfi, takast á við áskoranir í þjálfun nýrra starfsmanna og stjórnun fjölbreyttra hlutverka í þjónustu við viðskiptavini.
Vel heppnuð niðurstaða þessarar skiptistarfsemi efldi ekki aðeins innri samskipti og nám heldur lagði einnig traustan grunn að framtíðarþróun. Með sameiginlegu átaki allra er fyrirtækið í stakk búið til að ná enn meiri árangri og vexti.