IDEAL hefur með góðum árangri haldið skiptivirkni til að efla viðskiptaþróun

Herra Wu fráTilvalið Opticaldeildi reynslu sinni af þróun helstu viðskiptavina. Hann fjallaði um sex lykilþætti: að sameina átak á netinu og utan nets, samræma starfsemi innanlands og utan, koma á viðmiðunarviðmiðum, þjóna viðskiptavinum í einlægni, setja upp stóran bakenda með litlu framendalíkani og hvetja sölumenn til að brjóta sjálf sett mörk. Hvert atriði var útskýrt með ítarlegum dæmisögum sem veittu hagnýta innsýn. Að lokum deildi fröken Wu frá Shanghai Jianghuai dýrmætri reynslu af helstu samningaviðræðum viðskiptavina, allt frá því að mynda samningateymi til vöruþróunar og SVÓT greiningar á styrkleikum og veikleikum fyrirtækisins.
Á meðan á spurningum og svörum stóð spurðu þátttakendur virkan spurninga og gestafyrirlesararnir komu með ítarleg svör og hagkvæmar tillögur. Rætt var um helstu SOPs fyrir þróun viðskiptavina, hagræðingu á samfélagsmiðlum og sjálfsmíðuðum vefsíðum, bættri færni sölufólks, leiðtoga- og millistjórnendaþróun, skilgreiningu á starfsskyldum, aukinni frammistöðu, innleiðingu kerfa, tekist á við áskoranir í þjálfun nýrra starfsmanna og umsjón með víðtækum viðskiptavinum. þjónustuhlutverk.
Farsæl niðurstaða þessarar skiptistarfsemi ýtti ekki aðeins undir innri samskipti og nám heldur lagði einnig traustan grunn að framtíðarþróun. Með sameiginlegu átaki allra er fyrirtækið í stakk búið til að ná meiri byltingum og vexti.